5月10日，在本公司召开2017年高级管理人年会，来自各部室、战略业务单元、20余位高级管理人员参加了会议。

      会上，俞全奎董事长作了重要讲话。他对华旗资本在过去一年取得的成果表示肯定，并提出了具体要求：一是稳中求进，进一步提高发展质量。二是转型升级，进一步提高创新能力。增加创新投入，创造新的盈利模式。三是强化管控，进一步提高风险防范能力。坚持问题风险导向，做到事前可追、事后可查。并围绕“创新 · 转型 · 发展”的工作主题，对2017年工作进行了部署。他强调，要通过以新技术、新业态和新模式升级改造传统产业，以创新培育新的业务增长点，以创新实现“跨界”合作共赢、建立创新机制，实现以创新增添活力、驱动发展。通过战略思维转型、组织机制转型、领导能力转型，实现均好性发展、内涵式发展和可持续发展，实现华旗资本基业长青。俞全奎董事长要求经理人牢记庄严使命，以敢为、善为、能为，实干、巧干、苦干，创造华旗资本更加优异的业绩。

      刘力文总裁做了题为《创新转型、变革发展》的工作报告。他对各经营单位的业绩进行了点评，对2017年工作作了详尽部署，要求以推进供应侧结构性改革为主线，以创新转型发展为主题，着力做好八篇大文章，即着力提高产品服务质量，着力培育战略性业务增长点，着力推进业务创新转型，着力推动体制机制改革，着力开展瘦身健体工作，着力防控业务运营风险，着力落实从严治企，着力履行社会责任、提升华润形象等。通过深入扎实的工作，争当振兴实体经济排头兵。